앞으로 춘천시가 전보 발령과 승진 심사가 있을 경우 최소 3일전에 사전 예고를 한다.
또 지원부서와 사업부서간, 읍면동과 본청간 등 순환보직을 최대한 실시하고자 한다.
시는 최근 이같은 내용을 담은 인사·조직·평가·교육분야에 대한 추진 방향을 수립했다.
추진 방향 수립을 위해 시는 부시장 주재로 지난 4월 12일부터 7회에 걸쳐 총 88명의 6급 이하 직원을 대상으로 ‘조직·인사 등 직원 의견수렴 간담회’를 실시했다.
또 국·소장, 주무과장과 공무원노조춘천시지부의 의견을 수렴했다.
간담회 결과 146건의 의견이 나왔으며, 분야별로 인사 98건, 조직 30건, 교육 및 후생 8건, 기타 10건이다.
가장 많은 의견은 ‘원칙 있는 전보(41건)’, ‘결원 충원(23건)’, ‘격무부서 인센티브 부여(18)’ 순이었다.
이를 토대로 먼저 인사분야에는 ▲예측 가능한 인사 ▲시정부 중점 과제에 대한 직원 공모제 실시 ▲TF 및 파견자의 목적 달성 기한제 실시 ▲휴직 당시 부서 1년 미만 근무자 복직시 원부서 배치 등이다.
예측 가능한 인사 운영을 위해 인사발령 사전 예고를 최소 3일전 실시하고 최대한 순환보직을 하기로 했다.
한시적 조직인 TF팀과 업무지원 파견자에 대해선 목적 달성 기한을 정해 기한 도래 시 폐지 혹은 축소할 예정이다.
업무 회피성 휴직 최소화를 위해 휴직 당시 부서 1년 미만 근무자는 복직 시에 원 부서 배치를 원칙으로 한다.
조직·평가분야에는 ▲공감할 수 있는 평가 운영 ▲정확한 직무분석·조직진단 등이 추진된다.
평가체계 이해도 제고를 위한 교육을 하고 부서별 평가 기준을 공개해 직원 공감을 이끌겠다는 의미다.
또, 업무량과 연관성 검토를 통해 기능과 인력을 재배치하고 업무량을 분석해 부서별 인력 증감을 검토한다.
마지막으로 교육분야는 ▲신규임용후보자에 대한 실무 교육 ▲장기교육 기회 확대 등이다.
박정규 행정지원과장은 “직원들의 의견을 적극 수렴해 인사·조직·평가·교육 분야에 대한 종합적인 추진 방향을 수립했다”며 “현재 검토 중인 의견 또한 적극 반영해 인력 운용에 대한 직원 불만을 최소화하기 위해 노력하겠다”고 말했다.
기사최종편집일: 2024-05-14 14:37:05
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